おかげさまで43周年
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家づくりへの情熱

 大変に苦しい10年間でしたが、『ゴールドエイジ(株)』(ゴールドエイジハクト(株)含む)の高齢者住宅の介護事業は東海4県で第1位となり、なんとか成功させることができました(総戸数1,058戸・社員数804人・売上3……

昨年まで『社是』はなかったのですが、今期2017年1月からこの社是となりました。私が今期限りで社長職を引退して会長になりますので、どうしても社員さんに言い残したい大切なことを言葉にして『社是』といたしました。 &nbs……

あと8年先には住宅会社の半分は倒産・廃業となります。現在年間『90万戸』の新築住宅(注文・建売・分譲マンション・賃貸)が2025年には『60万戸』になってしまうからですね。   3%の住宅着工数が減るから3……

これが会社経営なら、これが私達の家庭の家計だったら、とっくの昔に日本の国家は破産・倒産・崩壊しています。   2016年度の一年間の国家予算を1ヶ月の家計にたとえてご説明しますと、1ヶ月の収入が57万円(税……

設計士が考えたのではなく、子育てママや主婦のご意見で住宅を作ってみました。 今、図面にしていて5月に着工、7月には完成です。   子育てママの希望は   ①私達の予算の範囲内で... ②育児と……

まず『人事制度(成長制度)』とは   ①評価制度(成長支援制度)②昇進昇格制度(ステップアップ制度)③賃金制度(成果主義賃金制度)④教育制度(教え合い制度)の4つです。   私は苦節41年、社……